2026年1月19日，建工建投集團公路一公司召開2026年度市場經營座談會。

分公司市場開發部全面回顧了2025年度市場經營工作所取得的成績，深入剖析了工作中存在的各類問題與不足，并提出了2026年的工作思路、目標及具體舉措。與會項目負責人圍繞在建項目所在區域的市場開發以及生產經營聯動等議題展開討論，積極建言獻策。

會議明確四項核心工作要求，為后續經營工作劃定方向、壓實責任。一是復盤經營成效，總結經驗教訓、補齊發展短板，以模式創新深耕市場，持續提升市場份額。二是研判行業趨勢、精準定位市場，堅持“投資+施工”雙輪驅動戰略，穩固傳統業務基本盤，積極拓展新興業態。三是錨定2026年度目標，細化任務分解、壓實各方責任，加速省外市場布局，集中優勢資源攻堅重點項目與關鍵工程。四是夯實經營基礎，完善經營體系建設，強化制度學習與風險防控，提升團隊專業素養，健全生產經營協同保障機制。

公司相關部門負責人、分公司領導班子成員、市場開發部全體人員以及省內外所屬在建項目負責人參加了此次會議。